6月21日，中国武夷党委书记、董事长郑景昌带领公司第一调研组就国际业务发展情况开展主题教育视频调研。总部相关部门负责人、国际事业部领导班子、各部门负责人，海外分公司领导班子、各部门负责人，部分海外项目负责人参加视频专题调研座谈会。座谈会分东南亚（大洋洲）国别和非洲国别两个专场，共12家境外单位参与调研。

座谈会上，与会人员围绕“如何优化国际板块业务布局，实现可持续发展”主题，就国际工程业务市场拓展、项目履约及全周期管理、减亏扭亏措施、业务格局优化、海外党建与人才建设、风险防控等问题进行了深入交流，积极探讨解决思路。

郑景昌就国际业务发展提出五点意见：一是调整优化经营策略，严格控制承揽支付能力差的政府项目，加大对有外资金融机构资金保证项目的承揽力度。二是提升项目前期策划设计水平，提升项目可研的精准度，完善投标决策程序，从源头抓好项目的风险防控。三是提升项目管理水平，强化项目全周期管控，提升项目履约能力。四是将工程款回收及项目索赔作为各项工作的重中之重，做好项目二次经营，尽力减亏扭亏，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，提升工程款回收及索赔的积极性。五是强化党建引领保障，充分发挥海外基层党组织的战斗堡垒作用，培养忠诚干净担当的人才队伍，规范海外人员管理，通过纳优汰劣，提升应对化解风险的能力。

（供稿：李柏）