公司党委书记、董事长林志英在开场讲话中指出，年度考核是干部“选、育、用、管”制度链中的基础环节，开展年度考核，既是贯彻落实国企改革三年行动，深入推进“三项制度”改革，践行“以业绩论英雄”管理理念的“指挥棒”，又是衡量领导班子和领导干部实绩的“检测仪”， 也是激励干部干事创业的“催化剂”。她对考核工作提出三点要求：一要提高政治站位，深刻领会开展年度考核的重要意义，要从思想上高度重视，切实增强年度考核工作的政治责任感，为公司顺利完成“十四五”规划持续汇聚动能。二要紧密联系实际，科学把握年度考核的丰富内涵，组织工作要“突出重点”，总结工作要 “恰如其分”，评价工作要力争“客观公正”。三要注重结果转化，切实增强备战迎考的行动自觉，强化问题导向、结果导向，将考核结果转化为激发职工干事创业、担当作为精气神的内生动力，营造“人人有目标、人人抓绩效”的浓厚氛围。

述职会上，33名述职成员正装亮相，精神抖擞接受年度“大考”，紧紧围绕公司“十四五”规划和改革三年行动的主线，刀刃向内，晒成绩、比亮点、找差距、讲思路、谈举措，业绩呈现恰如其分，剖析问题精准到位，对策建议务实管用。